16 millones de dólares invirtió multitienda París

Construyendo Paris

Edificio de diez mil metros cuadrados se levanta en histórica esquina de Tarapacá con Obispo Labbé.

Durante la segunda quincena de mayo abrirá sus puertas la multitienda París en Iquique.
Esta es la sucursal número 29 que abre esta empresa de retail y responde a un proceso de expansión que comenzó en 2005 cuando esta mutitienda fue adquirida por Cencosud, conglomerado que reúne a los supermercados Santa Isabel y Jumbo, además del homecenter Easy,
El gerente de la sucursal Iquique de París, Miguel Esquivias Cánepa, explica que la empresa duplicó su número de sucursales en tres años. En este proceso está Iquique. “Hace tiempo que la ciudad estaba dentro de los planes de la empresa”.
La multitienda dará trabajo directo a 215 personas, además de otras 80 plazas en forma indirecta.
En la construcción del edificio de 10.000 metros cuadrados trabajaron 500 obreros. La obra gruesa ya está finalizada y ahora se dedican a terminar con los “detalles” y también el proceso de ambientación y decorado de la tienda que lo realiza un equipo proveniente de Santiago.
Casi la totalidad de los funcionarios que trabajarán en París Iquique son de la ciudad y durante los últimos meses participaron en varios cursos de capacitación. Incluso su gerente es nacido y criado en la Tierra de Campeones.
De los 10.000 metros cuadrados construidos, ocho mil corresponden a la sala de venta. Se reparten en cuatro niveles y un subterráneo en donde también se dispondrán productos al público.
El proyecto no incluye estacionamientos.
La gerente zona norte de París, Ester Navarrete, destacó el interés de la empresa por respetar el estilo arquitectónico de la ciudad y que el edificio se convierta en un aporte al desarrollo urbanístico de la ciudad.
“Nuestro interés era capturar el sello de la zona”, explica.
´También aseguraron que los aspectos que marcarán la diferencia con otras multitiendas del sector será la mejora en la atención al cliente y también en la presencia de marcas exclusivas que destacan por la relación de precio-calidad.
Sobre las expectativas de venta no entregaron cifras, aunque hasta el momento han cursado cerca de 30.000 solicitudes para la tarjeta asociada a París.

EVENTO

No existe fecha específica para la apertura de la tienda, pero la realizarán durante la segunda semana de mayo. En la inauguración estará presente Claudia Conserva, uno de los rostros de la campaña publicitaria de París.
Dos días después visitará Iquique y participará en varias actividades de beneficencia el actor nacional Benjamín Vicuña.

Kevin Wheeler, asesor corporativo: “Empresas buscan el talento”

El mundo cambia y la manera en que las personas trabajan en las empresas también lo está haciendo. Cada día es más complicado para las grandes firmas encontrar a las personas adecuadas para ocupar puestos de trabajo específicos.
La razón es simple, las generaciones están cambiando y las personas están buscando otras alternativas al momento de ingresar al mundo laboral.
Ahora es común que los más jóvenes, los recién egresados de la universidad, no están interesados en trabajar en las grandes compañías. Para el asesor corporativo, Kevin Wheeler, quien ofreció una conferencia como parte del ciclo de extensión 2008 del área de Capacitación de la Universidad Tecnológica Inacap, la razón radica en la nueva manera que tienen de mirar el mundo las nuevas generaciones.
Actualmente los jóvenes necesitan trabajos más flexibles, donde se ofrezcan oportunidades para ser promovidos y hacer distintas labores en la misma empresa.
Wheeler también considera que las empresas tienen que ofrecer más capacitaciones y entrenamientos. “La gente de mi edad, más de 45 años, esperarían cinco a seis años para ser promovido, pero la gente joven no quiere esperar ese tiempo”.
La razón es simple, las empresas siguen con la mentalidad que marcó el siglo XX donde las fábricas y la industrialización configuró la manera de pensar y educar, en forma lineal donde se traspasaba información a todos por igual.
Ahora la tecnología permite mayor interacción en la creación de grupos de trabajo y que el conocimiento está disponible en Internet. Lo importante ahora es saber aplicar esa información.
El mundo cambia y también la oferta y la demanda. Según�Wheeler, durante el siglo XX la oferta de trabajadores era amplia y los cupos de trabajo eran limitados. Actualmente esa realidad cambió y estima que en el corto plazo, las personas interesadas en trabajar en las grandes empresas irá disminuyendo.
Las corporaciones iniciaron una verdadera guerra por atraer a las personas más talentosas y mantenerlas dentro de sus filas.
Sostiene que ahora no importa cuánta información tenga un trabajador, sino que su talento, entendido como la gente que tiene las habilidades y conocimientos y el deseo de trabajar en una compañía”.
En estos momentos muchas empresas utilizan métodos de selección que están confeccionados para gentes mayores, “que nacieron y fueron educados con la idea de obtener un trabajo para toda la vida, escalar en la empresa y luego retirarse”.
Las nuevas generaciones buscan empleos más flexibles y donde la motivación radica en desarrollar proyectos afines a sus intereses.

Cambiar el estilo de educación

El asesor corporativo norteamericano, Kevin Wheeler, propone grandes cambios en la educación. Considera que a nivel global la educación está configurada de una manera rígida en la época de las fábricas y la industrialización, donde existía un concepto de enseñanza lineal y traspaso de conocimiento para realizar tareas específicas y repetitivas.
“Actualmente se sigue capacitando a la gente para hacer cierto tipo de funciones. Tenemos que animar a la gente para pensar y resolver problemas”.
Sostienen que este esquema se repite en todo el mundo, no importa el nivel de desarrollo, la educación está estancada en el siglo XX.
“Las nuevas generaciones se dan cuenta que educación que le están brindado no les servirá. El futuro está en internet”.

Kevin Wheeler, asesor corporativo: “Empresas buscan el talento”

El mundo cambia y la manera en que las personas trabajan en las empresas también lo está haciendo. Cada día es más complicado para las grandes firmas encontrar a las personas adecuadas para ocupar puestos de trabajo específicos.
La razón es simple, las generaciones están cambiando y las personas están buscando otras alternativas al momento de ingresar al mundo laboral.
Ahora es común que los más jóvenes, los recién egresados de la universidad, no están interesados en trabajar en las grandes compañías. Para el asesor corporativo, Kevin Wheeler, quien ofreció una conferencia como parte del ciclo de extensión 2008 del área de Capacitación de la Universidad Tecnológica Inacap, la razón radica en la nueva manera que tienen de mirar el mundo las nuevas generaciones.
Actualmente los jóvenes necesitan trabajos más flexibles, donde se ofrezcan oportunidades para ser promovidos y hacer distintas labores en la misma empresa.
Wheeler también considera que las empresas tienen que ofrecer más capacitaciones y entrenamientos. “La gente de mi edad, más de 45 años, esperarían cinco a seis años para ser promovido, pero la gente joven no quiere esperar ese tiempo”.
La razón es simple, las empresas siguen con la mentalidad que marcó el siglo XX donde las fábricas y la industrialización configuró la manera de pensar y educar, en forma lineal donde se traspasaba información a todos por igual.
Ahora la tecnología permite mayor interacción en la creación de grupos de trabajo y que el conocimiento está disponible en Internet. Lo importante ahora es saber aplicar esa información.
El mundo cambia y también la oferta y la demanda. SegúnWheeler, durante el siglo XX la oferta de trabajadores era amplia y los cupos de trabajo eran limitados. Actualmente esa realidad cambió y estima que en el corto plazo, las personas interesadas en trabajar en las grandes empresas irá disminuyendo.
Las corporaciones iniciaron una verdadera guerra por atraer a las personas más talentosas y mantenerlas dentro de sus filas.
Sostiene que ahora no importa cuánta información tenga un trabajador, sino que su talento, entendido como la gente que tiene las habilidades y conocimientos y el deseo de trabajar en una compañía”.
En estos momentos muchas empresas utilizan métodos de selección que están confeccionados para gentes mayores, “que nacieron y fueron educados con la idea de obtener un trabajo para toda la vida, escalar en la empresa y luego retirarse”.
Las nuevas generaciones buscan empleos más flexibles y donde la motivación radica en desarrollar proyectos afines a sus intereses.

Cambiar el estilo de educación

El asesor corporativo norteamericano, Kevin Wheeler, propone grandes cambios en la educación. Considera que a nivel global la educación está configurada de una manera rígida en la época de las fábricas y la industrialización, donde existía un concepto de enseñanza lineal y traspaso de conocimiento para realizar tareas específicas y repetitivas.
“Actualmente se sigue capacitando a la gente para hacer cierto tipo de funciones. Tenemos que animar a la gente para pensar y resolver problemas”.
Sostienen que este esquema se repite en todo el mundo, no importa el nivel de desarrollo, la educación está estancada en el siglo XX.
“Las nuevas generaciones se dan cuenta que educación que le están brindado no les servirá. El futuro está en internet”.

Kevin Wheeler, asesor corporativo: “Empresas buscan el talento”

Las empresas buscan Talento El mundo cambia y la manera en que las personas trabajan en las empresas también lo está haciendo. Cada día es más complicado para las grandes firmas encontrar a las personas adecuadas para ocupar puestos de trabajo específicos.
La razón es simple, las generaciones están cambiando y las personas están buscando otras alternativas al momento de ingresar al mundo laboral.
Ahora es común que los más jóvenes, los recién egresados de la universidad, no están interesados en trabajar en las grandes compañías. Para el asesor corporativo, Kevin Wheeler, quien ofreció una conferencia como parte del ciclo de extensión 2008 del área de Capacitación de la Universidad Tecnológica Inacap, la razón radica en la nueva manera que tienen de mirar el mundo las nuevas generaciones.
Actualmente los jóvenes necesitan trabajos más flexibles, donde se ofrezcan oportunidades para ser promovidos y hacer distintas labores en la misma empresa.
Wheeler también considera que las empresas tienen que ofrecer más capacitaciones y entrenamientos. “La gente de mi edad, más de 45 años, esperarían cinco a seis años para ser promovido, pero la gente joven no quiere esperar ese tiempo”.
La razón es simple, las empresas siguen con la mentalidad que marcó el siglo XX donde las fábricas y la industrialización configuró la manera de pensar y educar, en forma lineal donde se traspasaba información a todos por igual.
Ahora la tecnología permite mayor interacción en la creación de grupos de trabajo y que el conocimiento está disponible en Internet. Lo importante ahora es saber aplicar esa información.
El mundo cambia y también la oferta y la demanda. SegúnWheeler, durante el siglo XX la oferta de trabajadores era amplia y los cupos de trabajo eran limitados. Actualmente esa realidad cambió y estima que en el corto plazo, las personas interesadas en trabajar en las grandes empresas irá disminuyendo.
Las corporaciones iniciaron una verdadera guerra por atraer a las personas más talentosas y mantenerlas dentro de sus filas.
Sostiene que ahora no importa cuánta información tenga un trabajador, sino que su talento, entendido como la gente que tiene las habilidades y conocimientos y el deseo de trabajar en una compañía”.
En estos momentos muchas empresas utilizan métodos de selección que están confeccionados para gentes mayores, “que nacieron y fueron educados con la idea de obtener un trabajo para toda la vida, escalar en la empresa y luego retirarse”.
Las nuevas generaciones buscan empleos más flexibles y donde la motivación radica en desarrollar proyectos afines a sus intereses.

Cambiar el estilo de educación

El asesor corporativo norteamericano, Kevin Wheeler, propone grandes cambios en la educación. Considera que a nivel global la educación está configurada de una manera rígida en la época de las fábricas y la industrialización, donde existía un concepto de enseñanza lineal y traspaso de conocimiento para realizar tareas específicas y repetitivas.
“Actualmente se sigue capacitando a la gente para hacer cierto tipo de funciones. Tenemos que animar a la gente para pensar y resolver problemas”.
Sostienen que este esquema se repite en todo el mundo, no importa el nivel de desarrollo, la educación está estancada en el siglo XX.
“Las nuevas generaciones se dan cuenta que educación que le están brindado no les servirá. El futuro está en internet”.

Comercio ambulante en Iquique

Decenas de páginas se han escrito a través de este medio respecto al comercio ambulante, el derecho que tienen de generar recursos para sus familias y los reclamos que realizan constantemente los comerciantes establecidos, quienes alegan por la diferencia de criterios y la falta de libre competencia entre quienes cumplen con la normativa vigente y quienes sólo se instalan en la vereda a vender sus productos.
La polémica apareció nuevamente la semana pasada luego que se diera a conocer el plan de la municipalidad de Iquique para ordenar el comercio ambulante en el centro de la ciudad. Era evidente que la presencia de carros e improvisados puestos en las principales calles del centro de Iquique se había transformado en un problema tanto en el tema del ordenamiento, como de la limpieza y la seguridad.
Durante el último año la presencia del comercio ambulante se disparó en el centro de Iquique, especialmente en las zonas más estrechas y con mayor afluencia de público, como las calles Tarapacá y Vivar.
Ante la presencia de los ambulantes, el comercio establecido ha mantenido firme su discurso. El comercio ambulante tiene que regularse y también establecer qué criterio se utiliza para definir esta actividad económica. Los comerciantes establecidos pagan arriendo, cumplen normas sanitarias y municipales, pagan impuestos, contratan dependientes y cumplen con toda la normativa que implica abrir un giro comercial.
“Oficialmente”, el ambulante puede vender un producto, debe mantenerse en movimiento y nunca quedarse fijo en un sólo punto. Un vendedor de helados, es un ejemplo claro de lo que se entiende como comercio ambulante. Sin embargo, la realidad dicta otra visión. Actualmente el comercio ambulante está presente en todas las calles de Iquique y cada uno de ellos abarca una gran gama de productos.
Bajo esta perspectiva, el municipio de Iquique dio un primer paso para ordenar la presencia de estas personas. Estableció como puntos de venta la plaza Condell y calle Lynch, entre Tarapacá y Serrano. Esta decisión focaliza la presencia comerciantes en un lugar específico y despeja los puntos de alta afluencia.
Es de todos conocido, que la presencia masiva de ambulantes, provoca varios efectos, entre ellos, reduce el espacio para el movimiento de los transeúntes y genera las condiciones para la presencia de antisociales que se aprovechan de la alta concentración de gente para robar.
Hasta el momento, el municipio de Iquique ha emitido 53 permisos para el comercio ambulante. En calle Lynch están autorizado 22 carritos y en la Plaza Condell hay 31 puntos bajo toldos provistos por el mismo municipio, mientras que nadie sabe lo que sucede en avenida Baquedano. El comercio establecido ya ha manifestado su disconformidad con la medida, especialmente los locales que están ubicados en Lynch. La medida del municipio es positiva en la medida en que sea provisoria y sirva para catastrar y controlar a las personas que ejercen el comercio ambulante.
Si bien es cierto que los ambulantes son emprendedores y merecen apoyo, ello no significa eludir las reglas del juego y competir deslealmente, por lo cual se deben regir con las mismas normas que aplican todos los ciudadanos y respetar los espacios públicos.

Iquique: la gran zona franca

Iquique: la gran zona franca

Febrero 19, 2008 · No hay comentarios

BBC MUNDO publicó una buen reportaje sobre la Zona Franca de Iquique bajo la perspectiva económica.

Hasta este recinto llegan artículos provenientes de más de 60 países. Automóviles, artículos electrónicos, vestuario, juguetes y productos textiles son algunos de los miles de rubros que aquí se comercializan.
Al recorrer las instalaciones de este espacio de 200 hectáreas de superficie es posible ver galpones, inmensos depósitos de vehículos y personas de diferentes nacionalidades cargando camiones con todo tipo de mercancías.

El reportaje completo lo pueden leer acá. Está en pdf.  La Gran Zona Franca