Actualmente en Iquique existen varios casos que permanecen latentes y que esperan una solución definitiva en distintos organismos de gobierno y en el poder judicial. Mientras los expedientes de las investigaciones se van archivando en los anaqueles.

De esta manera aún están pendientes las resoluciones judiciales para el bullado Caso Wittman que implica la pérdida de varios millones de pesos por parte de esta empresa que presenta servicios a la Municipalidad de Iquique. También se espera a fines de mayo que la Gobernación Marítima entregue su resolución final ante el episodio de contaminación de la bahía norte de Iquique durante febrero, luego que el Servicio de Salud no pudo sancionar a una pesquera por expeler malos errores debido a un error de procedimiento realizado por un fiscalizador de esa entidad.

El tercer caso empaña la imagen de la administración de Zofri que durante esta semana presentó utilidades espectaculares en su gestión como también la propuesta de desarrollo en la región. Actualmente están en tribunales dos querellas además de la investigación que lleva adelante la Contraloría Regional por irregularidades en la construcción de la Cuarta Etapa del Centro Comercial.

WITTMAN

El problema más complicado que actualmente enfrenta el alcalde Jorge Soria y el Municipio de Iquique es el llamado Caso Wittman.

El 13 de marzo de 2003 la Contraloría Regional interpuso una denuncia en la justicia contra el edil por «falsificación y abuso malicioso de instrumento público».

Actualmente el caso se encuentra en el Segundo Juzgado del Crimen y se están investigando las irregularidades por pagos de horas extraordinarias a trabajadores de esta empresa que se hace cargo de los estacionamientos de la ciudad.

La Contraloría Regional estableció, luego de 11 meses de investigación, que 100 millones 695 mil 601 pesos fueron entregados a la empresa contratista Wittman para financiar el pago de horas extraordinarias a 500 trabajadores, las cuales después no fueron entregadas a los trabajadores. Además, se pagó 22 millones 972 mil 243 pesos en sueldos a personas inexistentes.

Los montos corresponden al análisis de los pagos efectuados entre agosto y diciembre del 2000 y durante todo el 2001.

La empresa Wittmann administra desde 1994 el cobro y pago de estacionamientos municipales y desde 1998 tiene la concesión de la limpieza y mantención de las áreas verdes. Su planta funcionaria la integran 500 personas, cifra similar a la que suman todos los empleados de la municipalidad de Iquique.

Sobre este tema el director de Secoplac y alcalde (S), Ernesto Lo, indicó que no opinaban sobre este tema. «Hemos colaborado al máximo con la justicia y nos sujetaremos a cualquier resolución de los tribunales».

Por su parte, el contralor regional Mario Quezada, indicó que todos los antecedentes que tenían sobre el caso Wittman están en la justicia y que están prestos a entregar su ayuda en la investigación. «Ahora son los tribunales quienes se tengan que pronunciar sobre este tema».

ZOFRI

Han transcurrido varios meses desde que se dieron a conocer las irregularidades sobre la manera en que se gastaron los 1.777 millones de pesos en la construcción de la cuarta etapa del centro comercial. La investigación en Contraloría se encuentra en una etapa de revisión. A principios de enero de este año evacuaron un informe que establecía varias incongruencias en las gastos y la manera en cómo se llevaron las cuentas en este proyecto. Las dudas quedaron centradas en los integrantes del directorio que estuvieron entre 1996 y 1996, lapso en que se llevaron a cabo las obras.

De acuerdo a lo informado por Zofri durante este año la empresa ha entregado nuevos antecedentes tendientes a aclarar los gastos y la manera en que se llevaron adelante los trabajos. Con estos datos la Contraloría inició un proceso de revisión de todos sus antecedentes. Actualmente existe un segundo documento de Contraloría que está en manos de ejecutivos de Zofri y que tiene carácter de reservado. En él se aclaran varios puntos y se espera que Zofri devuelva este material a Contraloría quien tendrá la última palabra de este caso. No se descarta la posibilidad que Contraloría presente una denuncia formal en los tribunales.

El caso nació de una fiscalización de la Contraloría Regional en 2001, cuando el contralor Mario Quezada pidió un diagnóstico de la Zona Franca. La fiscalización se extendió por dos años y medio y derivó a la justicia a raíz de una querella interpuesta por la propia Zofri, en diciembre de 2002 cuando el directorio era encabezado por Eduardo Moyano. La causa permanece en el Segundo Juzgado del Crimen de Iquique.

La querella se sumó a otra presentada antes por el senador Jaime Orpis y los diputados Ramón Pérez y Fulvio Rossi.

Las obras comenzaron el 16 de abril de 1997 y el presupuesto oficial era de $2.462 millones 167 mil pesos. La contratista fue Ingevec y el plazo original era de 314 días. Sin embargo, el costo final fue $5.825 millones 303 mil 904 pesos. Según la Contraloría no se pudo validar los gastos de $1.777 millones 957 mil 499 pesos.

Las obras en cuestión fueron recepcionadas en 1998 por el directorio que presidía Augusto Aninat. Involucran 11.200 metros cuadrados: 2.300 corresponden a locales comerciales, 2.600 a centros de comidas rápida; 3.770 a sitios de descanso y tránsito y 750 a un parque de entretenciones. Todo bajo una carpa de PVC a 20 metros de altura.

Felipe Pérez Walker, actual presidente del directorio, afirmó que «las obras están, la plata no se ha perdido. Pero no descarto irregularidades menores, pues de hecho estoy convencido de que las hubo en subcontratos menores».

En el caso de Zofri, se esperan resultados sobre el avance de esta fiscalización durante junio.

CONTAMINACIÓN

Durante febrero ocurrieron varios episodios de emanación de malos olores que son comunes cuando las pesqueras inician su proceso para la producción de harina de pescado y lanzan por error líquidos percolados al mar.

Luego de varias semanas el Servicio de Salud determinó que los olores salían de la Pesquera Camanchaca, sin embargo, por un error administrativo cometido por el Servicio de Salud, la empresa quedó libre de toda responsabilidad

El error fue determinado como un «vicio informal» que realizó un inspector cuando levantó un acta.

Luego de este fallido sumnario, la Directemar a través de la Gobernación Marítima de Iquique inició una investigación que en la actualidad sigue su curso.

Es el fiscal marítimo, capitán de fragata Francisco Rizzo, es el encargado de llevar adelante la investigación

Desde ocurrido el episodio, existen seis meses de plazo para tener una resolución. Sin embargo, se espera una respuesta a fines de mayo.

El Gobernador Marítimo de Iquique, capitán de navío Víctor Ruiz Fernández, indicó que se logró determinar que la macha tenía carácter de aceite y que provenía de alguna faena relacionada con productos del mar. Indicó que no hubo mortandad de peces, por lo que se complica evidenciar los efectos nocivos para el ambiente. Actualmente varias muestras están en proceso de análisis químicos que determinarán la composición de la mancha y su efectos en el ambiente.

Las mismas pruebas servirán para determinar las causas y responsables, «si los hubiese».

Si ese fuera el caso, la empresa o causante de la mancha se expondrían a multas en equivalentes a unidades de peso/oro, medida que se utiliza en las actividades marítimas. El uniformado declinó referirse a los posibles montos. Todo depende de los resultados del informe.

Percy Avendaño G.

pcavendano@myrealbox.com

2501

La construcción de la Cuarta Etapa de Zofri está en tela de juicio.

2502

La Gobernación Marítima aún no finaliza la investigación sobre la mancha de aceite que apareció el 12 de febrero de este año en la bahía norte de Iquique.

2503

La Municipalidad de Iquique ayudó en la investigación y se someterán al resultado que entregue la justicia.

Las propuestas para el Desarrollo de la Primera Región presentadas esta semana por el directorio de Zofri S.A tiene por objetivo ampliar el rango de acción del sistema en negocios afines que estén en la zona, en el país o el extranjero. También pretende apoyar con capital de riesgo a proyectos con potencial de crecimiento como también atraer empresas para desarrollar productos o servicios de alto valor agregado.

Los cambios más revolucionarios están en la ampliación del giro de la sociedad de Zofri S.A. para que puedan administrar y explotar otro regímenes con privilegios tributarios, ya que actualmente la obliga a trabajar en competencia con otras empresas en áreas de mayor competitividad, además de las limitaciones físicas, ya que le impide operar fuera de los territorios que aparecen en los contratos de concesión. La ampliación del giro permitirá a Zofri diversificarse y convertirse en una entidad que pueda participar de la cadena de abastecimiento, brindado apoyo a los empresarios en logística y tecnología de información.

También destaca la solicitud de Zofri para crear sociedades filiales como una manera de descentralizar las operaciones y especializar la gestión. Estas empresas serían complementarias al rol que tendría Zofri en este nuevo escenario.

Sin embargo, lo más llamativo es que Zofri S.A. pueda financiar con recursos propios capitales de riesgo a empresas que califiquen en la nueva ley de Zofri. Esto se podría realizar a través de subsidios directos o a través de promoción de inversiones y administración de infraestructura. Se espera la utilización de créditos blandos, como los que utiliza Corfo, garantías o financiamiento directo a través de participaciones minoritarias en los proyectos.

De la misma manera, está la idea de desarrollar actividades de su giro en otras zonas de Chile y el extranjero. La idea es utilizar la experiencia de Zofri en proyectos que estén ubicados más allá del recinto amurallado y el barrio industrial.

POLO

La idea de polo tecnológico comenzó a tomar forma con la presentación de las 18 propuestas para el desarrollo de la Primera Región. Para lograr ello, el directorio inició varios trabajos a partir de 2003 como la visita a distintos centro tecnológicos mundiales, principalmente los que operan bajo el régimen de zona franca. Este trabajo sirvió como base para la realización del diagnóstico de necesidades y requerimientos a nivel local el que fue presentado entre los líderes de opinion y autoridades de nivel regional y nacional.

PERSPECTIVAS

Como complemento de la estrategia presentada esta semana, Zofri tiene establecidos sus objetivos para el 2004 que en primera instancia se encuentra en consolidar a la zona franca como un centro de negocios internacionales, como una plataforma comercial para Sudamérica.

Entre sus planes está aumentar la oferta de espacios para ampliar la actividad comercial e industrial que incluye urbanizaciones adicionales, nuevos loteos en el barrio industrial, en el parque de Alto Hospicio y Chacalluta.

También está entregar nuevos servicios a los usuarios incorporando tecnología de punta como servicios de Internet, intranet entre la administración y los usuarios, y una plataforma de comercio electrónico basado en un portal en Internet. Se espera que este proyecto comience a entrar operaciones dentro de los próximos meses.

También el plan incluye que el centro comercial evolucione a mejores estándares de calidad con tiendas de formato amplio, mayor diversidad de productos y servicios.

Además está la evolución a un servicio logístico integral y continuar con el trabajo realizado hasta ahora para generar las condiciones de exención para la radicación de empresas del ambito tecnológico y de servicios en la Zona Franca de Iquique. Hacia este punto están destinados todos los esfuerzos de la ciudad y la Primera Región.

Además del aumento en un 143 por ciento en las utilidades registradas durante 2003 por Zofri S.A. se suma al logro histórico que todos los puntos que se trataron en la Décimo Cuarta Junta Ordinaria de Accionistas fueron aprobadas de forma unánime.
Temas como el 100 por ciento de las utilidades generadas por el sistema, el régimen de remuneraciones para los integrantes del directorio y la nueva empresa consultora destinada para la realización de la auditoría externa son puntos que por lo general producían conflicto durante la reunión. Sin embargo, en la jornada del miércoles esta situación no ocurrió, demostrando de paso el buen pie que existe en la gestión del actual directorio encabezado por Felipe Pérez Walker y la buena relación con los accionistas mayoritarios de Zofri.
Este buen pie es un reflejo de los históricos resultados generados en el sistema. La utilidad de Zofri en 2003 alcanzó los 2.468 millones de pesos, lo que representa un aumento de 143 por ciento en comparación con los 1.016 millones de 2002.
Otra cifra destacable fue la rentabilidad del Patrimonio Neto que se incrementó de 5,15 por ciento en el 2002 a 12,2 por ciento en el 2003. En tanto, que la Rentabilidad de los Activos Operacionales aumentó de 5,86% en el 2002 a 11,79% en el 2003.
De esta manera, el 2003 marcó el repunte del sistema respecto a las compras y ventas de las empresas instaladas en la Zona Franca de Iquique. El número de usuarios instalados en Zofri al término de 2003 fue de 1.221, lo que representa un alza de un 11,4 por ciento respecto de 2002.
En la misma reunión, además de dar a conocer los logros, se establecieron las pautas a seguir y se enumeraron las tareas pendientes. Así, continúa siendo un desafío consolidar a Zofri en un centro de negocios internacionales y una plataforma para la instalación de empresas, ofreciendo servicios relacionados con la ciencia y la tecnología de la información.
También el desafío radica en mejorar los estándares de servicios que ofrece el centro comercial y mejorar el servicio logístico.
Los objetivos a futuro de Zofri están planteados. Ahora es necesario convertir estas ideas en un proyecto concreto que sea rentable y sustentable en el largo plazo. Ese es el desafío que tiene el directorio de Zofri S.A.

Las propuestas para el Desarrollo de la Primera Región presentadas esta semana por el directorio de Zofri S.A tiene por objetivo ampliar el rango de acción del sistema en negocios afines que estén en la zona, en el país o el extranjero. También pretende apoyar con capital de riesgo a proyectos con potencial de crecimiento como también atraer empresas para desarrollar productos o servicios de alto valor agregado.

Los cambios más revolucionarios están en la ampliación del giro de la sociedad de Zofri S.A. para que puedan administrar y explotar otro regímenes con privilegios tributarios, ya que actualmente la obliga a trabajar en competencia con otras empresas en áreas de mayor competitividad, además de las limitaciones físicas, ya que le impide operar fuera de los territorios que aparecen en los contratos de concesión. La ampliación del giro permitirá a Zofri diversificarse y convertirse en una entidad que pueda participar de la cadena de abastecimiento, brindado apoyo a los empresarios en logística y tecnología de información.

También destaca la solicitud de Zofri para crear sociedades filiales como una manera de descentralizar las operaciones y especializar la gestión. Estas empresas serían complementarias al rol que tendría Zofri en este nuevo escenario.

Sin embargo, lo más llamativo es que Zofri S.A. pueda financiar con recursos propios capitales de riesgo a empresas que califiquen en la nueva ley de Zofri. Esto se podría realizar a través de subsidios directos o a través de promoción de inversiones y administración de infraestructura. Se espera la utilización de créditos blandos, como los que utiliza Corfo, garantías o financiamiento directo a través de participaciones minoritarias en los proyectos.

De la misma manera, está la idea de desarrollar actividades de su giro en otras zonas de Chile y el extranjero. La idea es utilizar la experiencia de Zofri en proyectos que estén ubicados más allá del recinto amurallado y el barrio industrial.

POLO

La idea de polo tecnológico comenzó a tomar forma con la presentación de las 18 propuestas para el desarrollo de la Primera Región. Para lograr ello, el directorio inició varios trabajos a partir de 2003 como la visita a distintos centro tecnológicos mundiales, principalmente los que operan bajo el régimen de zona franca. Este trabajo sirvió como base para la realización del diagnóstico de necesidades y requerimientos a nivel local el que fue presentado entre los líderes de opinion y autoridades de nivel regional y nacional.

PERSPECTIVAS

Como complemento de la estrategia presentada esta semana, Zofri tiene establecidos sus objetivos para el 2004 que en primera instancia se encuentra en consolidar a la zona franca como un centro de negocios internacionales, como una plataforma comercial para Sudamérica.

Entre sus planes está aumentar la oferta de espacios para ampliar la actividad comercial e industrial que incluye urbanizaciones adicionales, nuevos loteos en el barrio industrial, en el parque de Alto Hospicio y Chacalluta.

También está entregar nuevos servicios a los usuarios incorporando tecnología de punta como servicios de Internet, intranet entre la administración y los usuarios, y una plataforma de comercio electrónico basado en un portal en Internet. Se espera que este proyecto comience a entrar operaciones dentro de los próximos meses.

También el plan incluye que el centro comercial evolucione a mejores estándares de calidad con tiendas de formato amplio, mayor diversidad de productos y servicios.

Además está la evolución a un servicio logístico integral y continuar con el trabajo realizado hasta ahora para generar las condiciones de exención para la radicación de empresas del ambito tecnológico y de servicios en la Zona Franca de Iquique. Hacia este punto están destinados todos los esfuerzos de la ciudad y la Primera Región.

Además del aumento en un 143 por ciento en las utilidades registradas durante 2003 por Zofri S.A. se suma al logro histórico que todos los puntos que se trataron en la Décimo Cuarta Junta Ordinaria de Accionistas fueron aprobadas de forma unánime.

Temas como el 100 por ciento de las utilidades generadas por el sistema, el régimen de remuneraciones para los integrantes del directorio y la nueva empresa consultora destinada para la realización de la auditoría externa son puntos que por lo general producían conflicto durante la reunión. Sin embargo, en la jornada del miércoles esta situación no ocurrió, demostrando de paso el buen pie que existe en la gestión del actual directorio encabezado por Felipe Pérez Walker y la buena relación con los accionistas mayoritarios de Zofri.

Este buen pie es un reflejo de los históricos resultados generados en el sistema. La utilidad de Zofri en 2003 alcanzó los 2.468 millones de pesos, lo que representa un aumento de 143 por ciento en comparación con los 1.016 millones de 2002.

Otra cifra destacable fue la rentabilidad del Patrimonio Neto que se incrementó de 5,15 por ciento en el 2002 a 12,2 por ciento en el 2003. En tanto, que la Rentabilidad de los Activos Operacionales aumentó de 5,86% en el 2002 a 11,79% en el 2003.

De esta manera, el 2003 marcó el repunte del sistema respecto a las compras y ventas de las empresas instaladas en la Zona Franca de Iquique. El número de usuarios instalados en Zofri al término de 2003 fue de 1.221, lo que representa un alza de un 11,4 por ciento respecto de 2002.

En la misma reunión, además de dar a conocer los logros, se establecieron las pautas a seguir y se enumeraron las tareas pendientes. Así, continúa siendo un desafío consolidar a Zofri en un centro de negocios internacionales y una plataforma para la instalación de empresas, ofreciendo servicios relacionados con la ciencia y la tecnología de la información.

También el desafío radica en mejorar los estándares de servicios que ofrece el centro comercial y mejorar el servicio logístico.

Los objetivos a futuro de Zofri están planteados. Ahora es necesario convertir estas ideas en un proyecto concreto que sea rentable y sustentable en el largo plazo. Ese es el desafío que tiene el directorio de Zofri S.A.

Una buena recepción tuvieron en autoridades y empresarios las 18 propuestas que presentó un equipo de trabajo de Zofri para la reactivación del sistema. Las medidas buscan potenciar la región y desarrollar tecnologías de la información.

Para el intendente Patricio Zapata la propuesta es interesante y demuestra esmero y un gran trabajo por el equipo técnico que posee Zofri S.A.

Indicó que el planteamiento de Zofri está acorde con las bases que posee la estrategia de desarrollo regional y las bases que se establecieron en la Comisión de Hacienda del Senado cuando se promulgó la Ley Zofri hace dos años.

Esta propuesta busca la modernización del sistema ante el nuevo escenario nacional e internacional que existe en el área económica.

El intendente indicó que el documento de 29 páginas está siendo analizado por el equipo de profesionales del gobierno regional punto por punto, de tal manera de apoyar los aspectos que sean viables.

Indicó que es una propuesta viable, pero reconoció existen algunos puntos que implican un mayor estudio y ve complicado su aplicación, especialmente en el tema de las cargas tributarias y sus propuestas de disminución.

Otro factor que pesará al momento de tomar en consideración los antecedentes presentados por los profesionales de Zofri es que su recepción tenga buena llegada en el parlamento.

«Por ello es necesario analizar en detalle e identificar las principales para que el gobierno las pueda acoger en un proyecto de ley».

Recordó que el documento es sólo una propuesta de Zofri y no es un proyecto de ley.

INDUSTRIALES

El gerente de la Asociación de Industriales de Iquique, Roberto Varas, destacó la presentación de la propuesta, pero al mismo tiempo realizó un llamado de atención debido a que el documento no incluye medidas de apoyo para las empresas que ya están funcionando en el sistema. «Establece un marco de incentivos para atraer inversionistas, pero no buscan que los que están permanezcan o trabajen en este nuevo escenario internacional».

Indicó que es necesario potenciar lo que actualmente funciona en la Zofri.

De todas maneras manifestó que es positivo porque marca el primer paso para el mejoramiento del sistema y su posicionamiento en el mercado internacional.

El directorio de los Industriales se reunirá este lunes para analizar el documento y entregar una visión detallada de los 18 puntos.

«Lo más importante es el nuevo espíritu con que Zofri está haciendo las cosas, porque ahora busca un enfoque global de todos los sectores involucrados».

De la misma manera está seguro que el documento generará en el corto plazo un proyecto de ley que servirá para dar un nuevo impulso a la región.

También destaca la importancia de terminar lo más pronto posible el camino Huara-Colchane como parte de la estrategia de desarrollo.

SENADOR

En tanto, el senador Jaime Orpis afirmó que luego de una primera revisión del documento, indicó que las propuestas presentadas eran ideas que ya se habían conversado en distintas instancias y niveles. También destacó que hay una voluntad política para llevar adelante un proyecto de ley que recoja estos antecedentes.

«Yo celebro las iniciativas que se han tomado, sin embargo, critico la actitud del directorio de Zofri y la junta de accionistas que determinaron entregar el total de las utilidades que generó la administración del sistema durante el 2003 y que significa 2.468 millones de pesos».

Indicó que bajo la actual configuración del número de accionistas, la mayoría de estos recursos van a Santiago y no se quedan en la región. «Una decisión más sensata tuvo que ser que parte de las utilidades para reinvertirlas en el sistema».

Es un signo

de cambio

Para el presidente provincial de la Central Unitaria de Trabajadores, Néstor Jorquera, las propuestas para el desarrollo de la Primera Región es una positiva medida que viene a coronar un año de logros en el desarrollo económico del sistema. «La tendencia negativa se detuvo y estamos viendo que lentamente vuelven a contratar más personas y mejorar la calidad de los trabajos».

Indicó que el informe es un signo de un cambio en el trabajo de Zofri y que se están creando los espacios para desarrollar nuevas ideas que generen una mejor situación para los trabajadores.

Indicó que las propuestas representan un trabajo que se extenderá en los próximos diez años y que es necesario trabajar en forma mancomunada entre los empresarios, la administración de Zofri, los trabajadores y el gobierno.

Ventajas para

el desarrollo

El diputado Fulvio Rossi indicó que Chile y en especial la Primera Región posee las condiciones necesarias para convertirse en un polo atractivo para empresas que desarrollan proyecto de alta tecnología. «Hay que ocupar las ventajas que tenemos y escoger qué tipo de empresas queremos que lleguen. Hay que se muy específicos en este tema».

También destacó la necesidad de mejorar el recurso humano y dar una plataforma de servicios para dar pie al nuevo proyecto de Zofri que están proponiendo los profesionales de este servicio.

0201.- Intendente Patricio Zapata: «hay que estudiar con detenimiento las propuestas».

Una buena recepción tuvieron en autoridades y empresarios las 18 propuestas que presentó un equipo de trabajo de Zofri para la reactivación del sistema. Las medidas buscan potenciar la región y desarrollar tecnologías de la información.

Para el intendente Patricio Zapata la propuesta es interesante y demuestra esmero y un gran trabajo por el equipo técnico que posee Zofri S.A.

Indicó que el planteamiento de Zofri está acorde con las bases que posee la estrategia de desarrollo regional y las bases que se establecieron en la Comisión de Hacienda del Senado cuando se promulgó la Ley Zofri hace dos años.

Esta propuesta busca la modernización del sistema ante el nuevo escenario nacional e internacional que existe en el área económica.

El intendente indicó que el documento de 29 páginas está siendo analizado por el equipo de profesionales del gobierno regional punto por punto, de tal manera de apoyar los aspectos que sean viables.

Indicó que es una propuesta viable, pero reconoció existen algunos puntos que implican un mayor estudio y ve complicado su aplicación, especialmente en el tema de las cargas tributarias y sus propuestas de disminución.

Otro factor que pesará al momento de tomar en consideración los antecedentes presentados por los profesionales de Zofri es que su recepción tenga buena llegada en el parlamento.

«Por ello es necesario analizar en detalle e identificar las principales para que el gobierno las pueda acoger en un proyecto de ley».

Recordó que el documento es sólo una propuesta de Zofri y no es un proyecto de ley.

INDUSTRIALES

El gerente de la Asociación de Industriales de Iquique, Roberto Varas, destacó la presentación de la propuesta, pero al mismo tiempo realizó un llamado de atención debido a que el documento no incluye medidas de apoyo para las empresas que ya están funcionando en el sistema. «Establece un marco de incentivos para atraer inversionistas, pero no buscan que los que están permanezcan o trabajen en este nuevo escenario internacional».

Indicó que es necesario potenciar lo que actualmente funciona en la Zofri.

De todas maneras manifestó que es positivo porque marca el primer paso para el mejoramiento del sistema y su posicionamiento en el mercado internacional.

El directorio de los Industriales se reunirá este lunes para analizar el documento y entregar una visión detallada de los 18 puntos.

«Lo más importante es el nuevo espíritu con que Zofri está haciendo las cosas, porque ahora busca un enfoque global de todos los sectores involucrados».

De la misma manera está seguro que el documento generará en el corto plazo un proyecto de ley que servirá para dar un nuevo impulso a la región.

También destaca la importancia de terminar lo más pronto posible el camino Huara-Colchane como parte de la estrategia de desarrollo.

SENADOR

En tanto, el senador Jaime Orpis afirmó que luego de una primera revisión del documento, indicó que las propuestas presentadas eran ideas que ya se habían conversado en distintas instancias y niveles. También destacó que hay una voluntad política para llevar adelante un proyecto de ley que recoja estos antecedentes.

«Yo celebro las iniciativas que se han tomado, sin embargo, critico la actitud del directorio de Zofri y la junta de accionistas que determinaron entregar el total de las utilidades que generó la administración del sistema durante el 2003 y que significa 2.468 millones de pesos».

Indicó que bajo la actual configuración del número de accionistas, la mayoría de estos recursos van a Santiago y no se quedan en la región. «Una decisión más sensata tuvo que ser que parte de las utilidades para reinvertirlas en el sistema».

Es un signo

de cambio

Para el presidente provincial de la Central Unitaria de Trabajadores, Néstor Jorquera, las propuestas para el desarrollo de la Primera Región es una positiva medida que viene a coronar un año de logros en el desarrollo económico del sistema. «La tendencia negativa se detuvo y estamos viendo que lentamente vuelven a contratar más personas y mejorar la calidad de los trabajos».

Indicó que el informe es un signo de un cambio en el trabajo de Zofri y que se están creando los espacios para desarrollar nuevas ideas que generen una mejor situación para los trabajadores.

Indicó que las propuestas representan un trabajo que se extenderá en los próximos diez años y que es necesario trabajar en forma mancomunada entre los empresarios, la administración de Zofri, los trabajadores y el gobierno.

Ventajas para

el desarrollo

El diputado Fulvio Rossi indicó que Chile y en especial la Primera Región posee las condiciones necesarias para convertirse en un polo atractivo para empresas que desarrollan proyecto de alta tecnología. «Hay que ocupar las ventajas que tenemos y escoger qué tipo de empresas queremos que lleguen. Hay que se muy específicos en este tema».

También destacó la necesidad de mejorar el recurso humano y dar una plataforma de servicios para dar pie al nuevo proyecto de Zofri que están proponiendo los profesionales de este servicio.

0201.- Intendente Patricio Zapata: «hay que estudiar con detenimiento las propuestas».