Categoría: Oportunidad

Colaborar entre los emprendedores

El Club de los Obstinados, es un nuevo podcast que nació hace pocas semanas y que tiene como foco informar a los emprendedores y ayudarles a mantener a flote sus negocios en este nuevo escenario, post estallido social.

El 28 de noviembre publicaron el capítulo «Colaborar entre pymes» que entrega varias razones para aumentar la colaboración entre proyectos como una manera de asegurar la viabilidad en un escenario cambiante.

Algunas ideas:

  • Hay que perder el miedo al prójimo. La desconfianza está instalada en la sociedad chilena y esa desconfianza impide un mayor trabajo entre emprendedores.
  • Compartir ideas potencia los negocios.
  • Los negocios locales tienden a reducirse. El mismo negocio debe tener una versión hacia el exterior, especialmente si tenemos una actividad económica incierta en Chile.
  • Digitalizar procesos es clave para cualquier negocio que quiere ser viable.
  • Las personas están buscando más allá del producto o servicio. Las experiencias son altamente valoradas por los consumidores.
  • Las personas evitan perder el tiempo en compras rutinarias y buscan alternativas para automatizar los procesos. Por esos Cornershop o las aplicaciones de «última milla» están avanzando en su campo de acción.

3 maneras sencillas de aplicar la productividad a nuestra rutina diaria

Ser consciente de los tiempos muertos. Al igual que en las grandes empresas, la eficiencia se logra cuando logramos estar conscientes que en cualquier proceso que hagamos van a existir tiempos muertos. Una vez detectados, podremos empezar a evaluar cómo optimizarlos, disminuirlos o eliminarlos.

Ser consciente de las actividades que no generan valor. En el fondo, sabemos que en nuestro día a día hay muchas actividades de las que hacemos que no nos generan valor, pero por una u otra razón, no somos capaces de eliminarlas o no somos conscientes de que existen. La idea es concientizarnos de la presencia de esas actividades, y adoptar modelos y procesos que nos ayuden a detectar esas ‘fugas’ o estancamientos de valor.

Entender que el recurso más importante no es el dinero sino el tiempo. Los dos recursos son muy importantes, y el buen aprovechamiento del tiempo sin duda aumentará la productividad, lo que a su vez genera mejores resultados económicos.

3 maneras sencillas de aplicar la productividad a nuestra rutina diaria · publicado originalmente en el Canasto

Siete Playlist para focalizarte en los objetivos de tu emprendimiento

Facturas por pagar, contactos que concretar y visitas a clientes son parte de la agenda de trabajo habitual. Otra parte es sentarte en tu escritorio y concentrarte para redactar documentos, escribir mail o decidir cuáles son los siguientes pasos.

Cualquiera que sea el caso, necesitas focalizarte en un tema específico y alejarte de distracciones.

Una forma de apoyar esa concentración es a través de estas playlist con sonidos sencillos, rítmicos y melodías que te ayudarán a centrarte en lo importante:

  1. Summer Vibes. O Vibras de Verano en Apple Music, resume la frescura de los ritmos de verano con temas de Axwell, Calvin Harris y Cash Cash.
  2. Chill out del momento.
  3. El DJ de la oficina.
  4. Exitos ligeros para tener un sonido que te acompañe en el trabajo.
  5. Groove. Su nombre lo dice todo.
  6. Loops. Para escuchar más de una vez.
  7. The Lounge.

Todos los emprendimientos requieren crear una organización. Es la base para llevar adelante un negocio.

Aprovecho de recomendarte tres libros que estoy leyendo. Todos los emprendimientos requieren crear una organización. Es la base para llevar adelante un negocio. El Método Lean Startup de Eric Ries te enseña cómo la toma de decisiones en un emprendimiento es clave para asegurar su viabilidad al largo plazo. En tanto que El camino hacia el Lean Startup de Eric Ries profundiza su método. Entrega casos reales de empresas que han puesto en práctica sus postulados. El libro Organizaciones exponenciales de Salim Ismail explica que una organización exponencial se crea gracias al uso de la tecnología.