Tres claves para teletrabajar de forma eficaz

Comparto este articulo de Harvard Business Review en español. El enlace original ya no está activo, por lo que replico la información sobre el teletrabajo.

Se destacan tres recomendaciones para lograr el éxito en esta modalidad:

  1. Tener un horario
  2. Tener una estructura de trabajo
  3. Poner límites a su trabajo y su relación con los demás.

Tenga una estructura de trabajo

Sin tener que desplazarse cada día. Sin reuniones espontáneas. Sin código de vestimenta. El teletrabajo puede parecer un sueño, hasta que las obligaciones personales se interponen en el camino. Estas distracciones son fáciles de ignorar en una oficina, pero en casa puede ser difícil establecer un límite entre el tiempo personal y el profesional.
Piense en cuando está trabajando en un proyecto y recibe una llamada de un amigo. Sabe que necesita terminar el trabajo, pero le parece grosero no hablar con él cuando técnicamente podría hacerlo. O piense en cuando está planificando su lista de tareas diarias, pero también necesita decidir cuándo encajará sus compromisos personales. Dedicar tiempo para hacer algunas coladas al mediodía puede parecer una tarea rápida, hasta que se vea recuperando ese tiempo perdido por la noche. Al final, nunca está del todo claro cuando uno realmente está “conectado” o “desconectado”.
Como alguien que ha trabajado desde casa durante 12 años y ha sido coach de gestión del tiempo para trabajadores en remoto, he visto y experimentado lo bueno, lo malo y lo feo. Descubrí que los trabajadores en remoto más centrados y efectivos establecen límites para sí mismos para poder realizar su trabajo.
Estos son algunos consejos sobre como hacer que el teletrabajo sea más productivo y satisfactorio, ya sea su forma de trabajo habitual o un día ocasional de trabajar desde casa.

Establezca un horario de trabajo

Se puede maximizar la efectividad del tiempo en casa si se configura de manera diferente a un día de trabajo típico. Por ejemplo, si trabaja desde su casa solo un día a la semana o en alguna ocasión, conviértalo en un día sin reuniones. Si no puede evitar completamente las reuniones, reserve al menos medio día para el trabajo que requiera concentración. Elija la hora que mejor se adapte a usted, según las reuniones requeridas y sus niveles de energía.
Luego defina uno o dos elementos claves que desea lograr durante este tiempo. Podrían ser tareas que requieran una hora o más de atención ininterrumpida, o podrían ser elementos que simplemente requieran un pensamiento más creativo y estratégico de lo que se pueda lograr en el entorno de la oficina. También resulta útil cerrar el correo electrónico durante este período, o al menos mantenerse alejado durante una hora a la vez. Avise a sus compañeros de las horas en las que se desconectará, para que no les sorprenda cualquier respuesta retrasada.

Ponga límites a los demás

Para que sus esfuerzos se mantengan, tenga en cuenta a las personas que podrían ver sus días de teletrabajo como días en los que simplemente está en casa. Explique a amigos, familiares y otros conocidos que los días que teletrabaja no son oportunidades para actividades no relacionadas con el trabajo. Por ejemplo, si está en casa con su cónyuge, dígale: “Voy a estar conectada desde las 8:00 hasta las 17:00. Estaré encantada de hablar durante la comida, pero aparte de eso estaré ocupada”. Normalmente, cuando establece expectativas y las cumple (por ejemplo, desconectándose realmente a las 17:00), los demás entenderán sus límites en lugar de dar por hecho que está disponible. (También recomiendo tener un lugar donde puede aislarse de cualquiera que pueda estar en casa, como un despacho o un dormitorio donde pueda cerrar la puerta y quedarse fuera de su vista).
En situaciones en las que podría recibir visitas inesperadas, deberá ser diplomático. Si aparece un vecino, manténgase abierto para conversar durante unos minutos, tal como lo haría con un compañero que pasa por su escritorio. Pero no sugiera que entre a tomar un café o charlar. En su lugar, emplee una salida elegante como: “Ha sido maravilloso hablar con usted, pero tengo trabajo que debo terminar”, y después establezca un horario para reunirse después de horas o en fin de semana. O bien, si su arrendador le dice que quiere pasarse para hacer algunas reparaciones, propóngale una hora o un día que le resulte más conveniente a usted en lugar de dejar que él tome la iniciativa.
Si necesita realizar solicitudes no relacionadas con el trabajo durante el día, fije las expectativas de cuánto tiempo tendrá para dedicarle, en función del horario que tiene en la oficina. Por ejemplo, si su familia le pide que haga recados, estime cuánto podría hacer durante la hora de la comida, y comprométase solo a eso. Por ejemplo, diga: “Podré recoger la ropa de la tintorería y comprar leche durante la hora de comer, pero no tendré tiempo para hacer una compra completa hasta después del trabajo”. O descomponga los recados en encargos más pequeños, como: “Hoy puedo dejar el coche en el taller, pero no llegaré a llamar sobre la cuestión del seguro de salud hasta mañana”.
Cuando comunique sus límites, no tiene por qué hacerlo con tono de disculpa. Expóngalos de manera factual, muestre el mismo respeto por su tiempo de teletrabajo que el que tendría si estuviera en la oficina. A medida que se comunique y viva de acuerdo con estas expectativas, otras personas empezarán a asumirlas, y se encontrará teniendo más tiempo para el trabajo concentrado.

Doce enlaces sobre creación de contenidos, desarrollo profesional y redes sociales

Crear contenido web para medios digitales, ser más eficientes con el tiempo y algunas ideas sobre cómo será el trabajo en un futuro no tan lejano son parte de los artículos que he revisado esta semana. Son recomendaciones, propuestas y opiniones de diferentes creadores que han planteado sus ideas en sus respectivo sitios web.

Creación de contenidos

Este artículo refuerza la idea sobre conocer bien a tu público objetivo como clave antes de iniciar la creación de los contenidos. Es similar a lo que propongo referente a tener una estrategia clara antes de dar paso a la publicación planificada.

Josué Osorio propone 10 recomendaciones para crear contenidos. Entrega varios tips para crear material de interés. Son hábitos que ayudan a gatillar las ideas necesarias para crear información relevante. 

Dar respuesta a preguntas comunes del público objetivo, interactuar con otros creadores afines, asistir a conferencias y estar atentos a las novedades en Podcast y otros sitios, son parte de esas recomendaciones.

Este artículo sale un poco del rango de acción, pero ayuda a abrir el abanico de temas: Tres libros imperdibles sobre escritura creativa.

En este artículo ofrecen ideas sobre una estrategia de marketing para artistas. Estas recomendaciones se aplican a cualquier tipo de estrategia. En el fondo todos somos artistas.

Desarrollo profesional y personal

Cualquier estrategia para el desarrollo de un emprendimiento o la mantención de un negocio local se basa en la perseverancia y consistencia. Cómo mantener tus propósitos y crear nuevos hábitos entrega recomendaciones que implican el desarrollo de nuevos hábitos.

También es importante identificar Las 10 habilidades que necesitarás para tu futuro profesional:

  1. Capacitad de entender y percibir los cambios y la evolución del mundo en que vivimos.
  2. Inteligencia social. Capacidad de relacionarnos de manera empática.
  3. Innovar y adaptación al cambio.
  4. Capacidad para conocer y trabajar con diferentes culturas.
  5. Resolver problemas complejos, donde la solución no es una sola y donde siempre requiere la ayuda de otros.
  6. Cultura multimedia.
  7. Comprender y trabajar en mas una disciplina y con equipos de diferentes profesiones.
  8. Capacidad de diseño.
  9. Capacidad crítica.
  10. Colaboración virtual.

Siguiendo con el desarrollo profesional. Acá enumeran 7 Tips para optimizar tu perfil de Linkedin.

Entregan claves para reforzar la información que queremos destacar el perfil y especializarnos en algún sector especial del desarrollo profesional.

Enrique Dans afirma que, considerando el escenario actual y las perspectivas a futuro, Trabajar menos horas a la semana no parece una mala idea:

«Trabajar menos horas y empezar a eliminar el estigma social relacionado con esa idea, que proviene de bases ancestrales religiosas («ganarás el pan con el sudor de tu frente») y de un esquema económico sencillamente insostenible, puede ser una buena manera de aproximarse a esa cuestión. ¿Viable? ¿Utópico? Despolitizar ese debate y llevarlo a bases estrictamente tecnológicas, económicas y científicas es, seguramente, la manera de progresar en él.» – 

Enrique Dans

Redes sociales, inteligencia artificial y SEO

Este artículo entrega siete perfiles de usuario que puedes encontrar cuando interactuas en redes sociales. Es una manera práctica de conocer a quienes puedes enfrentar en tu trabajo diario.

Futuro Abierto es un podcast creado por Oracle:

«Se trata de seis capítulos que ya están disponibles en Spotify y otras aplicaciones de podcast, sobre la nube informática, la ciberseguridad, el futuro del trabajo, la big data, la automatización, las ciudades inteligentes, el blockchain, siempre con historias y ejemplos.» – 

Bahía César

Por último, siempre es bueno revisar algún artículo relacionado con SEO. Acá les dejo este enlace que explica cómo mejorar la presencia de nuestro sitio web en los buscadores. También indica varias recomendaciones para tener en cuenta. Paso uno: ¿Cuáles son las palabras con las que quieres que la gente te encuentre en google?

Algo práctico para crear videos con animaciones. O visto de otra manera, cómo transformar una presentación en powerpoint en un video interactivo.

Recomendaciones para la libertad financiera

Robert T. Kiyosaki es un escritor enfocado en cómo lograr que el dinero trabaje por nosotros. Esta persona en 1977 creó su primera empresa con una idea revolucionaria para su momento: una billetera de nylon con cierre de velcro localizada para los surfistas.

Su emprendimiento fue un éxito y luego desarrolló otras empresas sobre educación y finanzas. Se retiró a los 47 años y ahora divide su vida en inversiones inmobiliarias y a la redacción de best sellers sobre finanzas.

Su fama internacional la alcanzó con “Padre Rico, Padre Pobre”, una guía donde relató sus ideas acerca de la relación que tienen las personas con el dinero y cómo las personas ricas ven y administrar sus recursos a diferencia de quienes cuentan con menores recursos.

Sus postulados pueden ser cuestionados. Sin embargo, hay que reconocer que levantó varias ideas que se pueden aplicar a la vida diaria: 

  1. Riqueza no es sinónimo de éxito.
  2. Hay que conocer cómo llegar a un equilibrio entre el estilo de vida y el dinero.
  3. El dinero es un medio y no el fin.
  4. Acumular cosas no es signo de éxito.

Existen otros libros de su autoría. “Retírate joven y rico” es una de sus más recientes creaciones. Toca tema de “Padre rico…” y las desarrolla en profundidad. Cuenta su historia durante sus primeros años y entrega recomendaciones cómo se debe administrar el dinero. Es un texto recomendado para seguir profundizando una manera efectiva de administrar nuestros recursos.

Otro libro que se basa en la misma premisa es El cuadrante del flujo del dinero – Robert T. Kiyosaki

Otros libros:

Padre rico. Padre pobre (Nueva edición actualizada). – Robert T. Kiyosaki
Antes de renunciar a tu empleo – Robert T. Kiyosaki
Guía para hacerse rico sin cancelar sus tarjetas de crédito – Robert T. Kiyosaki



Publicado originalmente en Nortino.

Tres claves para teletrabajar de forma eficaz

Comparto este articulo de Harvard Business Review en español. El enlace original ya no está activo, por lo que replico la información sobre el teletrabajo.

Se destacan tres recomendaciones para lograr el éxito en esta modalidad:
  1. Tener un horario
  2. Tener una estructura de trabajo
  3. Poner límites a su trabajo y su relación con los demás.

Sin tener que desplazarse cada día. Sin reuniones espontáneas. Sin código de vestimenta. El teletrabajo puede parecer un sueño, hasta que las obligaciones personales se interponen en el camino. Estas distracciones son fáciles de ignorar en una oficina, pero en casa puede ser difícil establecer un límite entre el tiempo personal y el profesional.
Piense en cuando está trabajando en un proyecto y recibe una llamada de un amigo. Sabe que necesita terminar el trabajo, pero le parece grosero no hablar con él cuando técnicamente podría hacerlo. O piense en cuando está planificando su lista de tareas diarias, pero también necesita decidir cuándo encajará sus compromisos personales. Dedicar tiempo para hacer algunas coladas al mediodía puede parecer una tarea rápida, hasta que se vea recuperando ese tiempo perdido por la noche. Al final, nunca está del todo claro cuando uno realmente está «conectado» o «desconectado».
Como alguien que ha trabajado desde casa durante 12 años y ha sido coach de gestión del tiempo para trabajadores en remoto, he visto y experimentado lo bueno, lo malo y lo feo. Descubrí que los trabajadores en remoto más centrados y efectivos establecen límites para sí mismos para poder realizar su trabajo.
Estos son algunos consejos sobre como hacer que el teletrabajo sea más productivo y satisfactorio, ya sea su forma de trabajo habitual o un día ocasional de trabajar desde casa.

Establezca un horario de trabajo

Puede sonar ridículo, pero si quiere tener un día de trabajo concentrado, imagine que no está trabajando desde casa. Antes de convertirme en coach de gestión del tiempo, mi agenda era caótica. No tenía un horario fijo para estar conectada desde mi ordenador, y a menudo programaba citas personales o hacía recados durante el día. Y como mi vida personal no tenía límites, mi vida laboral tampoco. Cuando estaba en casa, me sentía culpable por no revisar el correo electrónico comercial a todas horas del día y de la noche. Nunca sentía que pudiese descansar del todo.
Pero ocurrió un gran cambio cuando configuré «horas de oficina» para trabajar desde casa (para mí, eso fue aproximadamente de las 9:00 hasta las 18:00 la mayoría de los días entre semana) y aclaré qué era aceptable hacer durante ese tiempo. Me preguntaba a mí misma: «Si estuviera en una oficina, ¿me ocuparía de esta tarea durante el día?» Si la respuesta era no, sabía que tenía que hacer la actividad antes o después del horario de oficina. Las tareas domésticas, los recados y pasar tiempo con amigos se convirtieron en actividades que debían suceder antes o después del trabajo. Claro que todavía atendería una llamada ocasional de un amigo durante la hora de la comida, o si tenía una tarea urgente como una reparación de emergencia, me ocuparía de ella durante el día. Pero eran excepciones, no la regla. Al establecer este límite, no solo creé un tiempo de trabajo dedicado, sino que también me di cuenta de que podía centrarme en cosas personales libre de cualquier sensación de culpa «fuera de horas».

Se puede maximizar la efectividad del tiempo en casa si se configura de manera diferente a un día de trabajo típico. Por ejemplo, si trabaja desde su casa solo un día a la semana o en alguna ocasión, conviértalo en un día sin reuniones. Si no puede evitar completamente las reuniones, reserve al menos medio día para el trabajo que requiera concentración. Elija la hora que mejor se adapte a usted, según las reuniones requeridas y sus niveles de energía.
Luego defina uno o dos elementos claves que desea lograr durante este tiempo. Podrían ser tareas que requieran una hora o más de atención ininterrumpida, o podrían ser elementos que simplemente requieran un pensamiento más creativo y estratégico de lo que se pueda lograr en el entorno de la oficina. También resulta útil cerrar el correo electrónico durante este período, o al menos mantenerse alejado durante una hora a la vez. Avise a sus compañeros de las horas en las que se desconectará, para que no les sorprenda cualquier respuesta retrasada.

Ponga límites para los demás

Para que sus esfuerzos se mantengan, tenga en cuenta a las personas que podrían ver sus días de teletrabajo como días en los que simplemente está en casa. Explique a amigos, familiares y otros conocidos que los días que teletrabaja no son oportunidades para actividades no relacionadas con el trabajo. Por ejemplo, si está en casa con su cónyuge, dígale: «Voy a estar conectada desde las 8:00 hasta las 17:00. Estaré encantada de hablar durante la comida, pero aparte de eso estaré ocupada». Normalmente, cuando establece expectativas y las cumple (por ejemplo, desconectándose realmente a las 17:00), los demás entenderán sus límites en lugar de dar por hecho que está disponible. (También recomiendo tener un lugar donde puede aislarse de cualquiera que pueda estar en casa, como un despacho o un dormitorio donde pueda cerrar la puerta y quedarse fuera de su vista).
En situaciones en las que podría recibir visitas inesperadas, deberá ser diplomático. Si aparece un vecino, manténgase abierto para conversar durante unos minutos, tal como lo haría con un compañero que pasa por su escritorio. Pero no sugiera que entre a tomar un café o charlar. En su lugar, emplee una salida elegante como: «Ha sido maravilloso hablar con usted, pero tengo trabajo que debo terminar», y después establezca un horario para reunirse después de horas o en fin de semana. O bien, si su arrendador le dice que quiere pasarse para hacer algunas reparaciones, propóngale una hora o un día que le resulte más conveniente a usted en lugar de dejar que él tome la iniciativa.
Si necesita realizar solicitudes no relacionadas con el trabajo durante el día, fije las expectativas de cuánto tiempo tendrá para dedicarle, en función del horario que tiene en la oficina. Por ejemplo, si su familia le pide que haga recados, estime cuánto podría hacer durante la hora de la comida, y comprométase solo a eso. Por ejemplo, diga: «Podré recoger la ropa de la tintorería y comprar leche durante la hora de comer, pero no tendré tiempo para hacer una compra completa hasta después del trabajo». O descomponga los recados en encargos más pequeños, como: «Hoy puedo dejar el coche en el taller, pero no llegaré a llamar sobre la cuestión del seguro de salud hasta mañana».
Cuando comunique sus límites, no tiene por qué hacerlo con tono de disculpa. Expóngalos de manera factual, muestre el mismo respeto por su tiempo de teletrabajo que el que tendría si estuviera en la oficina. A medida que se comunique y viva de acuerdo con estas expectativas, otras personas empezarán a asumirlas, y se encontrará teniendo más tiempo para el trabajo concentrado.

Salario emocional: la mejor estrategia para la captación de talentos en las empresas

Según un estudio desarrollado por la empresa de reclutamiento Randstad, un 73,7% de los trabajadores piensa que una mejor oferta (considerando sueldo, condiciones y beneficios), es el principal motivo para cambiarse de trabajo. En tanto, la misma muestra señala que un 46,9% considera a las mayores oportunidades de desarrollo profesional como clave a la hora de buscar nuevos rumbos laborales.

Origen: Salario emocional: la mejor estrategia para la captación de talentos en las empresas